为更好的推进医院学科建设，有效提高医院综合管理水平，同时解决临床科室运行存在的实际问题，9月2日—4日，我院分批次召开临床业务科室工作恳谈会。
本次恳谈会，由院领导班子、主要部门负责人参会，各临床医技科室负责人，护士长及业务骨干按科室顺序分别参加。行政业务院长库建伟主持会议。
恳谈会上，各参会科室首先向院领导班子汇报了2021年度以来科室运行管理、业务开展情况及存在困难，主要围绕医疗质量、特色技术开展、绩效考核、科室人才梯队建设等工作情况进行了总结，并紧密结合工作实际，就前期科室讨论结果逐一发言，积极建言献策。
主要职能部门负责人分别从财务开支、医疗管理、护理服务、院感控制、药品使用、医保运行等六大方面，结合科室汇报及日常检查情况进行反馈。各分管领导对科室的工作进行深入点评和进一步要求。
在座谈总结会上，副院长陈广军要求各科室深入贯彻落实医疗核心制度，排除安全隐患，深化管理，提高医院整体医疗水平。希望大家在学科发展上定准位置，找准方向，理清思路，有计划的组织学习，充分发挥高级专业技术人员的引领作用，让技术水平再上一个台阶；
党总支副书记、副院长刘士林指出，各临床、医技科室主任是医院发展的中坚力量，按照年度计划、扎实推进各项工作制度。医院将会积极创造条件，为科室发展搭建广阔平台，为新技术应用和新项目开展提供全面助力，努力推动医院技术水平实现跨越。
副院长王镜山要求各科室主任在自己的职责范围内积极推进，落实好各项医保政策。实施过程中遇到的问题、困难要及时反馈，努力改进，从而更好地支持医院医保管理工作，也能更好地服务患者。
行政业务院长库建伟在总结中表示，对各科室主任提出的合理化建议以及困难医院会高度重视，并积极对问题进行分类，逐条考察和解决。他对各科室下一步的发展提出三点要求:一要突出学科特色，对于优势专科要重点投入、重点发展，并以此促进多学科的整体进步；二是树立服务意识，以积极的态度努力践行“以病人为中心”的服务理念，多站在病人的角度去思考问题改进工作，让病人的就医满意度不断提升；三是要创新工作机制，加大人才培养力度，丰富人才引进方式，储备多学科后备人才，重点培养学科技术骨干。库院长最后强调，医院的发展面临许多挑战和机遇，临床业务科室是医院发展的基础，在新形势下，业务开展一定要立足示范区，结合自身，突出特色，提高管理能力，为医院提升建设贡献力量，使医院的各项工作再上一个新台阶，为患者提供更好的医疗服务和就医体验。
