我院召开2011年度工作会

会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。院长刘旭做为题为《围绕学校升本提升综合实力确保步入高质量成规模发展轨道》的工作报告。报告对我院2010年度工作进行了梳理和回顾，肯定了取得的成绩，指出了不足之处，并对2011年工作做了具体部署。报告思想政治工作、医疗管理、行政管理、文化建设、综合治理五大方面对新一年的工作思想和目标进行了阐述。

报告指出，2011年是“十二五”规划的第一年，也是学校创建本科院校的关键之年，我院要紧密围绕市卫生系统“十二五”规划的整体目标和学校升本规划要求，落实各项目标任务，以“特色名院”战略提升医院综合实力，通过教学、医疗资源共建共享，教学、医疗岗位的定期轮换等措施，充分发挥附院的优势，扎实推进临床教学工作，使学校、医院同步发展、互利双赢，进一步彰显“校院一体、医教结合”的办学特色。以党建评估工作为切入点，以建设学习型党组织为抓手，着力提高党员干部廉洁自律意识，组织开展向勤政廉政先进典型学习活动，争创市级文明单位。

在医疗管理方面，要以二级综合医院评审细则为原则，二级医院“十大指标”宏观监管和考核评价为抓手，临床路径管理工作为切入点，把创建“优质医院”和“优质护理服务示范工程”作为载体，健全医院医疗质量管理网络，加强院内感染控制管理，合理用药，严格控制药占比，坚持实施“院有重点、科有特色、人有专长”的发展规划，从眼科、泌尿外科、骨科着手探索新的发展模式，争创市级特色专科，合理拓展业务增收渠道，加强人才队伍建设、科研投入及奖惩力度。

在行政管理方面，适时推行绩效管理，充分调动广大职工的积极性，对医院进行整体规划建设，提升建设档次，完成打通办公楼与门诊区域通道，升级改建眼科门诊及临床科室，完善病房楼设计审批四件大事。后勤管理社会化，引进专业的物业管理公司，采用绩效管理，控制成本核算，提高管理质量.

文化建设方面，规范网站管理建设及院报出版工作，筹备成立“星火志愿者协会”，适时成立“杏林飞鹤”艺术团，充分发挥工会作用，增强职工凝聚力和向心力，搞好团队建设，提升三附院核心竞争力。

副院长陈广军随后了宣布2011年先进集体、先进个人的表彰决定。校长助理郭万周与院领导班子成员为获奖的集体和个人代表颁发荣誉证书和奖金。校长助理郭万周与院长刘旭为廖树森、张世宪、刘有魁颁发了聘书。

校长助理郭万周在会议上发表讲话，鼓励三附院全体人员要团结一致，抓住医疗卫生体制改革的有力时机，紧跟党支部步伐，凝心聚力，务实重干，为医院发展做出新的更大的贡献。