7月29日，我院在六楼会议室召开2010年上半年工作会暨党建评估动员大会。党支部书记、院长刘旭，副院长孙国华、陈广军、刘士林及医院全体职工参加了会议，由副院长刘士林主持。会议对今年上半年全院工作进行了回顾与总结，对下一阶段的工作做出安排部署，并对即将展开的党建评估活动进行了全院动员，号召各科室行动起来，积极备战党建评估。
会议首先由副院长陈广军宣读了《全市行风民主评议实施方案》，并对我院的《首诊负责制》、《医疗事故责任追究制度》进行了解读。副院长孙国华宣读了南阳市卫生局关于《加强全市二级医疗机构临床用药管理意见》的文件。
随后，副院长刘士林向全院职工传达了《中共南阳医专第三附属医院直属支部委员会关于开展党建工作评估实施方案的通知》及《实施方案》动员全体职工坚持“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的原则，扎实做好迎评促建工作，以此为契机，切实加强支部领导班子思想理论建设、组织建设、干部队伍建设、强党风廉政建设，推进医院党支部建设工作的科学化、规范化和制度化，为医院强劲有力的发展提供坚强的组织保证。
支部书记、院长刘旭回顾了近几年我院党建工作的开展情况及所取的成绩，并对下一步党建评估开展的重要意义进行了阐述，从医疗管理、人事改革、医院建设、文化建设、安全保卫等方面对全院工作进行了总结。
院长刘旭在讲话中首先对今年上半年取得的成绩给予了充分肯定。他说今年上半年，医院三附院在学校党委的正确领导和关心支持下，严格按照卫生主管部门要求，用科学发展观统领全局，着力推动医院发展，以进一步提高干部职工整体素质，提升技术水平和医疗质量，增强核心竞争力和发展力为目的，更新医疗设备，增加业务用房，改善就医环境，深化优质服务，确保医疗安全，强化医院文化建设，创建和谐医院为重点，全院职工统一思想，同心协力，继续保持团结奋进、奋力拼搏的精神，圆满完成了年初预定的各项阶段性工作目标，在医疗、科研、管理以及基础建设等方面取得了显著的成效，使我院的经济效益和社会效益迈上一个新的台阶，为实现全年任务目标打下了良好的基础。上半年医院实现业务比去年同期增长了32.35%。门诊收入比去年同期增长31.8%，比去年同期增长了31.6%。医院药品收入比占30%左右，人均医药费用控制在3000元左右。业务收入与去年同期相比继续保持高速增长的势头。
在医疗管理方面，医院扎实准备二级医院申报材料，迎接省卫生厅验收。并以此为契机，进一步完善医院管理：对质控办、控感办、护理部人员进行调整和充实，通过竞聘产生质控办、控感办主任，落实好医疗管理制度。进一步完善医疗质量监控体系，强化医院的质量管理，增加各种医疗设备，继续加强特色科室建设，开展新技术新业务，医疗技术水平稳步提升。继泌尿外科4月正式挂牌成立，8月骨科即将正式成立，届时将形成外一科（普外）、外二科（显外）、外三科（泌尿）、外四科（骨科）为一体的外科格局。至此，医院以外科、妇产科为龙头，以心脑血管内科专家科室为依托，急诊科为切入点，独具眼科专业特色的发展格局进一步完善，将更好地服务于辖区群众。
在人事管理方面，医院实行灵活的人事管理制度。坚持公开、公平、公正原则，实施中层竞聘，选拔出一批优秀人员组成新的管理团队，形成一个有责任，有约束，有竞争的内部运行机制，进一步理顺了医院管理体系，充分调动了员工的积极性。加强人才引进与储备，解决在职人员人事代理问题。在校人事处的指导下，以提高医护人员整体素质为准则，科学制定人员招聘计划。上半年，从学校选拔出15名优秀毕业生充实到我院护理队伍。同时，在校领导的大力支持和校人事处的精心组织下，医院领导两赴郧阳、新乡招聘10名医疗专业本科毕业生。同时加大人才培养力度，在人事处指导下进行了初级、中级职称申报及评审，积极选拔10余名业务骨干到一附院、中心医院、骨科医院进修学习，增强技术力量，打造重点专科，满足医院发展需要。共为70名在职人员办理好人事代理及社会保险，统一工资标准与晋升条件，逐步实现同工同酬，提高福利待遇，稳定职工队伍。医院计划在7月份将职工工资普调5%，让全院职工共享医院发展成果。
同时，将医院培训制度化。定期举办学习、培训、考核，邀请优秀教师、知名专家来院为职工培训、做报告，成立医院自己的图书室，营造出良好的学习氛围，使医护人员学习自觉性提高。深化医德医风教育，稳固和谐医患关系。
在医院建设方面，围绕病房楼建设，医院基础建设全面提速，结合医院的整体规划，上半年医院完成了办公楼、急诊科、化验室的搬迁工作，医院行政后勤办公区域、急诊科搬迁至原民政局办公楼，化验室搬迁至医技楼二楼。各科室业务用房面积扩大，急诊科规模扩大，基本满足了日益增多的业务量，医院科室布局更加合理与规范化，办公区域与就诊区域合理分区，给患者提供了更多的就医便利。大门改造预计8月初完成。门诊大厅改造工程圆满完成，新病房大楼建设进入图纸设计阶段
在文化建设方面，加强宣传、树立品牌、加大医院文化建设，不断树立医院崭新形象。积极开展文明创建活动，荣获市直级文明单位称号密切与各媒体的合作，扩大医院社会影响力。加大人员投入，加强院报建设。统一规范制作院内标牌设计，营造一个整洁温馨，文化浓郁的外部环境，不断升华医院的文化内涵，完善安全保卫制度，加强综合治理及计生工作，为全院创造良好的工作秩序和工作环境。
院长刘旭客观地分析了医院发展中存在的问题，制约医院发展的主客观因素，并就如何做好下半年工作进行了部署。下半年工作重点一是扎实推进党建评估工作，巩固之前取得的成果。继续推进“创建学习型党组织”和“创建学习型单位”活动，充分调动广大职工的工作积极性，努力提高广大职工的业务技术水平和思想政治道德素质，培养优秀的医药卫生人才。二是巩固上半年取得的工作成绩与成果，继续加大医疗质量管理，充分发挥医务科、护理部、质控办、院感办作用，提升全院的医疗服务质量；三是认真落实学校年初下达的任务目标和医院的既定目标，继续加强科学管理，进一步提高社会效益和经济效益，门诊量，住院量以及业务收入要比上半年有更大幅度的提升，为超额完成全年任务目标努力奋斗；四是全院职工统一细想、团结一致，保证顺利通过二级医院省级评审，进一步提高医院级别档次；五是力争8月份正式成立骨科，增加医院的诊疗项目，为医院的效益寻找新的增长点；六是抓紧推进病房大的建设，高速推进各项工作开展，尽快完成项目最后一个规划审批手续和施工图设计，做好病房大楼的招投标工作，力争在年底前开工建设；七是加大外宣力度，进一步提高我院知名度。
院长刘旭最后指出，面对当前形势，全面完成全年各项目标，任务艰巨，责任重大。全院上下要以扩大办院规模为契机，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，进一步振奋精神，抢抓机遇，攻坚克难，奋力开拓，开创又好又快发展的新局面，为最终实现今年目标任务、加快医院发展再上新台阶努力奋斗！
